李立勋校友留给人的印象很特别,如果说,他是企业家中的思考者,那么,同时也属于思想者当中实践实业报国的企业家。

他经常拿自己开涮的一个玩笑话是:我就是个扫垃圾做清洁的人。如果谁听信了他的话,那你就上了大当。

格兰高,1971年创立于新加坡的一家清洁设备生产企业,如今已是东南亚最大的商业和工业清洁系统提供商之一,是世界清洁设备市场的著名品牌。1993年在广东省东莞市注册设立中国总部东莞格兰高清洁用品有限公司,负责面向中国市场的产品研发、生产和服务,目前是国内重要的清洁成套设备、零部件配套、清洁剂生产的综合服务商,参与北京冬奥会、西安城运会、成都天府新机场等高端清洁服务,其标志性意义可见一斑,相关产品远销日本、韩国、意大利、南非、埃及等30多个国家和地区。

作为格兰高中国公司董事长的李立勋,有着外人难以理解的低调,而真正了解他的人又不能不佩服他的学养和胆识,对于他曾经的公务员、金融证券公司高管、最后又投身实业的人生经历无不充满好奇。

我跟立勋校友可谓擦肩而过。1992年我刚调入湖南机电学校(现永利集团3044官网欢迎您),1993年他就毕业离校了,也许因为有共同喜好,在广东校友会上我俩一见如故。他为人低调,性情温和,喜欢思考,与人为善,深得一众校友信任和推崇。

李立勋校友1989年中考以优异成绩考入湖南机电学校(现永利集团3044官网欢迎您),1993年从企业管理专业顺利毕业。

正处国家人才断档期,80、90年代早期的大中专毕业生工作分配一般都还比较理想。当然,相比许多同学被分到企业,立勋能够分配到了郴州市外经委,也算幸运中的幸运。要知道,在当时计划经济时代,外贸部门是地方政府跟国外客商物资交流的对接部门,而在国门渐次开启之时,外贸部门掌握着国内外货物商品的进出口的审批大权,可谓位高权重。

社会良好的就业环境和不期而至突如其来的机会,让一个从小山村走出来的年轻人充分认识到“知识”对“命运”的价值,以致到后来“学习”成为了李立勋一生的习惯和追求。

端上铁饭碗,坐在办公室,风不吹雨不淋,李立勋十分珍惜这个有些令人意外的机会,于是,农村孩子的朴实性格被自动激发出来。李立勋每天第一个来到办公室,最后一个离开办公室,承包了上班三件事(烧水倒茶、分发报纸、打扫卫生)和下班三件事(整理、关灯、锁门)。勤勤恳恳努力工作,认真完成领导安排的每一项事务。同时,周末和晚上继续学习,报名参加自学考试,以提升自己的学历,吃职工食堂,住单身宿舍,简单、快乐而充实。

这样的状态持续了一段时间,羽翼渐丰的李立勋迎来了大展身手的机会。

九十年代中后期开始,国家对外开放的大门进一步打开,外贸业务迅猛增长,外贸人才严重短缺,外贸部门急需一批报关员。企业管理专业出身的李立勋为适应非本专业工作而利用业余时间加强业务学习的效果显现出了作用,由同事们推荐、得到领导信任,被派往长沙参加海关报关员的集中培训学习,最终以名列前茅的优秀成绩顺利通过了长沙海关考试,成为郴州市首批报关员,铁饭碗换成了金饭碗,他们成为了改革开放后内地较早跟外国人打交道的中国人。

立勋说,收入翻倍是小事,最重要的是报关员的工作增长了见识。从此,他走出了湖南,经常往来穿梭于广东、上海等沿海开放城市,见证了改革开放初期中国市场的春潮涌动和中国经济的日新月异,也为李立勋后来的人生道路选择埋下了伏笔。当然,此时此刻的李立勋自己还全然不知,一心扑在工作上。

1997年香港回归,这是中国社会转型和中国经济发展的一次飞跃。南方世界的美好前景更加显露无疑,孔雀东南飞,地不分南北,河不分上下,全中国出现了一股南下打工寻梦热潮,走南闯北的李立勋感受最深,他的内心开始有了波动。

立勋的另一个性格特点是自律意识很强,不时进行自我总结反省。自从担任报关员,他感觉自己的应酬多了,学习越来越少,有时莫名产生紧张感。尤其在宴饮散去,一人独处,夜深人静的时候,他常常在内心反问自己:这难道就是我真正想要的生活吗?工作安逸,收入可观,每天出马入车,觥筹交错,我的理想呢?我的追求呢?我的热爱呢?内心充满了矛盾、纠结、躁动和渴望。

经过一番痛苦挣扎,李立勋最终选择了离开公务员队伍,去寻找自己的理想和所向往的事业。

然而,心高气盛和年轻自负很快让李立勋碰了壁。原始学历较低,企业管理的学科专业背景显然动手能力不足,注定了无法跟其他技术性专业的打工者同场竞技。

找工作一次次受打击,到处碰壁,他先后尝试过公司业务员、保险代理、证券交易员、私募基金经理等多个职业岗位,主要游走在金融证券等领域,但都不是做得很成功。但是,立勋抱着一个学习和试错的良好心态,把这些经历都当成了自己的成长过程和经验财富。这时,他开始思考自己的事业与人生方向。

立勋动情地说道:让我幸运的是,当我每次陷入困境或误入歧途,都能及时迷途知返,找回初心,重拾信心,再现希望,感谢良师益友们的帮助。

立勋曾在日记中写道:寻找、漂泊的这段经历,我重新认识了财富。人不能做金钱的奴隶,而要做金钱的主人。寻求财富的方式不是追逐水面上漂浮的泡沫,需要找到一块适合自己的土地,辛苦耕耘,小心播种,精心管理,然后就可以静待花开。我似乎明白了自己真正想要的是什么,那就是实实在在地为社会创造财富和价值,选择做实体产业应该是最适合自己的途径。

正是这些经历和遭遇,促成了李立勋坚定自主创业的勇气。

张泉灵离开央视脱离体制之前,个人也曾遭遇过一些事情,她用一个比喻来解释自己离开的选择与决心。银行开了三个窗口,每个窗口排了10个人,这时候开了第四个窗口,谁会最迅速的挪到新的窗口去呢?基本上是排在后面的,这就是创新总在边缘发生的原因。因为混在中心混的好,改变就有成本,不舍得!但是你会发现有些人即使排在最后也不会挪动脚步,为什么呢?因为他们习惯了确定的事情,排在原地他们知道多久一定会轮到自己,换个队伍万一新窗口不是真的开呢?万一新窗口的工作人员手慢呢?万一过去了还是最后呢?他们预期里充满了“万一”构成的恐惧。

李立勋幡然醒悟,毅然走上了自主创业之路。

进入新时期,人们对美好生活的向往与追求成为时代主题,环保产业将迎来一片蓝海。当社会聚焦PM2.5的空气质量问题时,李立勋已敏感注意到企业生产环境污染问题的改善将会成为下一个环保治理目标,决定提前布局市场。几番调研,他开始尝试先做清洁设备的产品贸易,代理行业内较具影响的格兰高品牌。恰在此时,格兰高也正在寻找国内合作伙伴,于是一拍即合,李立勋成为了格兰高大中华区的大股东,出任格兰高大中华区董事长,全权接管了格兰高在大华中区的所有业务,正式进军工业制造领域。

应该说,李立勋踏入实体制造领域的起点是比较高的,但仍保持了他一贯虚心好学的习惯,主动从“小学生”做起,向有经验的企业经营者请教,经常跟创业的同学校友交流,甚至躬身向公司同事、老师傅讨教,边学习边实践,在试错中进步,在失败中成长。

他20多年前所学的企业管理专业知识此时正好派上了用场。他大胆引进国外最先进的生产技术,同时内部加大新产品研发,及时对产品进行升级换代。在内部管理和团队建设方面,引入现代企业管理制度和激励机制,激发团队活力和创新能力。在客户管理、维护和经营上,瞄准客户需要,增加用户体验。

现在,他的经营管理理念已得到较好实现。不仅仅只是生产和销售产品,最重要的是为用户提供综合解决方案和配套服务,他们的清洁产品从成套设备到易耗品提供,从手动到自动再到智能化,从地面到墙面、从家具台面到屋顶屋面,实现了全系列、全方位、全场景、全寿命周期配套跟进。2020年以来,他们的清洁产品和服务顺利打入北京冬奥会、西安城运会和成都天府新机场等项目。

毋庸讳言,目前的疫情和贸易争端还是影响到了企业经营发展,需求萎缩、原材料上涨、海运成本上升、人民币升值等不利因素,让企业有些步履艰难,作为创业者,一贯自省自律的立勋校友未免时刻战战兢兢,感觉如履薄冰。参观企业后跟立勋交流时,他满怀信心地说道:“只要坚持住,就一定能用激情和热爱穿越这个寒冬”。

已实现财务自由的李立勋校友又有了新的目标和追求,在经营企业之余,喜欢上了游学和行走。他说他想听完国内工商管理专业排名前十大学的课程,现已完成湖南大学EMBA的课程,参加了清华大学、北京大学和复旦大学的工商管理培训班,每个月固定2～4天培训学习,再次回到校园走进课堂的李立勋放空一切专心听课,收获很大,对于办企业有了不同于刚入行时的认识。同时,有空也会到处走走看看,放松心情,当然这是他想践行古人“读万卷书行万里路”行动,符合他终身学习的性格。